富通集團(tuán)2012年戰(zhàn)略與發(fā)展研討會召開
為更好地謀劃新一年的發(fā)展思路，為新一年的工作謀篇布局、奠定基礎(chǔ)，新春伊始，富通集團(tuán)董事局在南國大酒店舉行富通集團(tuán)2012年戰(zhàn)略與發(fā)展研討會。集團(tuán)董事長王建沂，集團(tuán)全體董事、副總裁、總監(jiān)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共聚一堂，共同回顧集團(tuán)2011年的重點(diǎn)工作，總結(jié)2011年發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，并重點(diǎn)對2012年集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略特別是圍繞“優(yōu)化、改進(jìn)改善”的專項(xiàng)活動進(jìn)行了深入的探討和梳理，從而集思廣益、群策群力。
在戰(zhàn)略與發(fā)展研討會上，王建沂董事長首先對2011年度的工作要點(diǎn)進(jìn)行了回顧，比照2011年年初董事會確定的既定戰(zhàn)略目標(biāo)和工作要點(diǎn)，分析差距、查找問題，務(wù)求實(shí)效。
在研討會上，各與會人員結(jié)合本單位、部門的工作實(shí)際，圍繞集團(tuán)提出的“優(yōu)化、改進(jìn)改善”專項(xiàng)活動，各抒己見，重點(diǎn)提出了新一年在“優(yōu)化、改進(jìn)改善”方面的具體規(guī)劃、目標(biāo)和任務(wù)。
在認(rèn)真聽取大家的匯報(bào)后，王建沂董事長對各單位和部門提出的工作思路、方案給予逐個(gè)點(diǎn)評，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)改善方案。2012年我們干什么？王建沂董事長開門見山地提出：“所有遠(yuǎn)大的目標(biāo)都離不開效益。”他要求，2012年富通集團(tuán)的全體干部、員工要腳踏實(shí)地地圍繞以“優(yōu)化、改進(jìn)改善”為核心的主題，積極主動地轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、凝聚共識，以品質(zhì)和安全為導(dǎo)向，以“優(yōu)化、鞏固、完善、發(fā)展”作為階段性的策略方針，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，向管理要效益。
基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和要求，研討會還明確了集團(tuán)2012年的重點(diǎn)工作內(nèi)容，并要求與會人員引領(lǐng)本單位和部門員工積極開展“優(yōu)化、改進(jìn)改善”專項(xiàng)活動，提升凝聚力和執(zhí)行力。
此次研討會，為集團(tuán)新的一年工作開好篇、布好局以及各項(xiàng)戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了重要的基礎(chǔ)。
